Що таке хедхантинг?

Аутплейсмент (від англ. Outplacement – "працевлаштування звільнених») з'явився і став розвиватися в СНД після кризи 1998 р., коли західні компанії згортали діяльність і пропонували співробітникам, які звільняються таку послугу разом з компенсаційним пакетом або замість нього. Підприємства, змушені скорочувати персонал, стали звертатися в кадрові агентства з проханням допомогти працевлаштувати своїх співробітників. Вартість цієї послуги трохи нижче, ніж плата за підбір персоналу, оскільки аутплейсмент не припускає, що фахівець повинен бути обов'язково влаштований.

У пакет послуг входять консультація психолога, оцінка професійних знань і навичок, аналіз ситуації на ринку праці, підготовка індивідуальних планів по пошуку роботи, забезпечення консультаційної підтримки в режимі on-line, складання професійного резюме та розсилка резюме прямим роботодавцям і провідним рекрутинговим агентствам.

Як реалізується аутплейсмент? Припустимо, керівництво компанії бажає звільнити співробітника так, щоб він ніколи не дізнався, що це звільнення ініційоване саме роботодавцем. Керівництво компанії-роботодавця звертається у фірму, яка надає послуги з аутплейсменту. Ця фірма «виходить» на співробітника і «забирає» його у компанії, якщо яка-небудь інша фірма побажає, щоб саме цей співробітник поповнить її ряди. Таким чином, небажаний для компанії співробітник ні про що не здогадується і йде в упевненості, що він повністю відповідає вимогам уже колишнього роботодавця.

Вдаючись до аутплейсменту, роботодавці не тільки страхують себе від неприємностей, пов'язаних із звільненнями, але і від пліток, пересудів чи навіть судових позовів, які нерідко учиняють звільняються, щоб зіпсувати репутацію своїм колишнім начальникам, але і забезпечують собі лояльність залишилися працівників. Бачачи, як роботодавець піклується про звільнених, решта працівників стануть, як і колись, довіряти своєму начальству і, швидше за все, не будуть зі страху перед звільненням шукати роботу на стороні.

Основна причина звернення до програм аутплейсменту співробітників – це бажання уникнути стресових ситуацій як для працівників, так і для роботодавців. Для перших важливо бути впевненими, що вони після відходу з компанії будуть гарантовано працевлаштовані. Для других важливо зберегти добре ім'я як серед співробітників, що залишилися, так і за стінами компанії. До того ж ця послуга компанії варто в 5-10 разів дешевше виплати компенсації при звільненні, яка може досягати 4-6 зарплат.

Для компаній аутплейсмент вигідний ще й тому, що їхні колишні співробітники гарантовано не переходять до конкурентів: в 60-70% випадків при Аутплейсмент роботодавці обумовлюють умова з рекрутерами не працевлаштовувати працівників до своїх конкурентів. До всього іншого, підтримуючи добрі відносини, менеджмент зберігає можливість і надалі вдаватися до допомоги своїх колишніх співробітників, наприклад, в якості консультантів або лобістів.

Аутплейсмент дозволяє:

  • уникнути соціальних виплат;
  • уникнути негативної рекламації;
  • сформувати позитивний образ в очах потенційних партнерів.

Серед усіх можливих методів м'якого звільнення найбільш безболісним експерти вважають саме аутплейсмент – європейський метод розставання з персоналом, який передбачає максимально активне сприяння роботодавця працевлаштування звільненого співробітника. Таким чином, аутплейсмент – це практична допомога кандидату у влаштуванні на нову роботу в підготовці до майбутніх співбесід, правдива оцінка стану ринку праці та реальна оцінка шансів конкретного кандидата. Фірма, яка надає цю послугу, професійно розміщує резюме кандидата в ЗМІ та спеціалізованих електронних ресурсах, направляє інформацію безпосередньо в служби по роботі з персоналом раніше погоджених організацій, психологічно підтримує протягом усього періоду пошуку нового робочого місця. Успішність цієї послуги залежить від співпраці колишнього роботодавця, який оплатив послугу, фірми, що надає послугу, і самого фахівця, для якого ця послуга надається.

Найдорожчий і оригінальний вигляд аутплейсмента «прибирає» неугодного співробітника під виглядом хедхантинга. Така послуга дозволяє звільнити співробітника так, щоб він навіть не зрозумів, що це звільнення ініціювало його керівництво. У такому випадку анонімно залучається хедхантер, який сам знаходить нібито незамінного фахівця і переманює його в іншу компанію. Таким чином роботодавець позбавляється від неугодного підлеглого, а співробітник відчуває неймовірний приплив самовпевненості, адже його знайшли на ринку, оцінили його роботу. Однак за таку рокіровку хедхантер може запросити з колишнього роботодавця декілька окладів фахівця. До таких прийомів вдаються, коли з керівництва виводять перших осіб компанії, які мали доступ до секретної інформації. Завдяки такому звільненню компанія отримує гарантії, що людина не піде скривдженим і не здасть інформацію конкурентам.

Джерела

  • Аутплейсмент – стаття у Вікіпедії.
  • Аутплейсмент – визначення в словнику-довіднику.
  • Як можна охарактеризувати символічний ключ менеджменту?

Додатково на Vidpo.net:

  • Що таке аутстаффінг?
  • Що таке аутсорсинг?

Category: Різне

Comments (Прокоментуй!)

There are no comments yet. Why not be the first to speak your mind.

Leave a Reply