Які бувають види мотівації?

Визначення мотівації

Мотівація (від лат. moveo - Руху) – спонукання до дії; дінамічній процес фізіологічного та психологічного плану, керуючий поведінкою людини, Що візначає Його спрямованість, організованість, актівність и стійкість; здатність людини через працю задовольняти Свої спожи.

Мотівація – ції внутрішній стан людини, нерозрівно пов'язане з потребами, його призначення та актівізує, стімулює и Направляє Його дії до поставленої мети.

Мотівація робіть поведінку людини цілеспрямованім. Мета тут – ції ті, Що Може призвести до ліквідації віпробовується Людиною стану спожи в Чому-небудь. Досягнення мети виробляти до Зменшення або знікнення напруг. Досягнення мети відновлює фізіологічне и псіхологічну рівновагу.

Псіхологічній мотив – ції ті, Що змушує людину діяті або є стимулом до дії. Мотив уявлень суб'єкту у вігляді спеціфічніх переживань, Що характеризують або позитивними емоціямі от Очікування Досягнення даного предмета, або негативними, пов'язаними з неповнотою цього положення.

Мотив – спонукальності причина, прівід до тієї або іншої дії. Мотиви бувають внутрішнімі, породженімі Певної ставлені людини до своєї діяльності, и зовнішнімі, пов'язаними з впливим на нього Певної факторів, існуючіх Незалежності от нього и приводяться в дію іншімі людьми та обставинами. Зовнішні мотиви назіваються стимулами, стимули можут буті матеріальнімі або нематеріальнімі.

Віді мотівації

Зовнішня мотівація (Екстрінсівно) – мотівація, не пов'язана Зі змістом певної діяльності, альо обумовлена зовнішнімі по відношенню до суб'єкта обставинами. Часто Зовнішні мотиви назівають стимулами, оскількі їх метою є стимулювання Певної Дій або певної поведінкі суб'єкта. Наприклад: прибуток є стимулом (зовнішнім мотивом) для організації бизнеса. Або можлівість Отримання житла є стимулом для продовження роботи на певній посаді на протязі Певного проміжку годині и т.д.

Внутрішня мотівація (Интринсивную) – мотівація, пов'язана не Із зовнішнімі обставинами, а з самим змістом діяльності або внутрішнімі мотивами суб'єкта, так само можут назіватіся спонукальності мотивами або спонуканнямі. Наприклад: людина врятував потопаючого навряд чи в тій момент думав про нагороду, швідше Його спонукало до дії Бажання Допомогті, іншій людіні, Поняття Борга, мужність.

Позитивна мотівація (Позитивні) – засновалося на позитивних стимулах, часто її назівають стимулювання, тобто Створення позитивних стімулів для Досягнення Певної цілей, таких Як підвіщення продуктівності, підвіщення ефектівності, підвіщення обсягів продажів, реалізація залішків и т.д. Формами позітівної мотівації є: премії, бонуси, надбавки, можлівість Залучення робітніків в процеси Управління, нагородження, похвала и т.д.

Негативна мотівація (Негативні) – засновалося на негативних стимулах. У разі дії негатівної мотівації людини спонукають до діяльності страх перед можливости непріємностямі чі покарання и Прагнення їх унікнуті. Форми негатівної мотівації різноманітні: вербальні (словесні) покарання (засудження, Зауваження і т.п.); матеріальні санкції (штраф, Позбавлення прівілеїв, стіпендії); соціальна ізоляція (зневага, ігнорування, непрійняття Груп, соціальний остракізм); Позбавлення волі; фізічне покарання. Основним недоліком негативних санкцій є короткочасність їх впливим: смороду стімулюють до діяльності (або стрімують від небажаних вчінків) Ліше на Період їх дії. Негативна мотівація тім сільніше впліває на людину, чім Більше Його Впевненість у немінучості покарання.

Стійка мотівація – засновалося на потребах людини, так Як Вона не вімагає Додатковий підкріплення.

Нестійка мотівація – Постійно вімагає Додатковий підкріплення.

Основними функціямі мотівації є:

  • Спонукання до дії. Виявлення мотівів, які змушують людину діяті. Мотиви – ції ті, Що змушує людину діяті або є стимулом до дії. У цьому сенсі людина, активно Діючий для Досягнення певної мети, Яка дозволити йому задовольніті яку-небудь потребу.
  • Напрямок діяльності. Іншімі словами людина візначає, Як самє ВІН зможите добитися поставленої мети и задовольніті Певної потребу.
  • Контроль и Підтримка поведінкі спрямованостей на Досягнення мети. Колі мета и шляхи її Досягнення візначені, людина в різніх сітуаціях и при різніх обставинних буде діяті з їх урахування. Тобто ЯКЩО мета заробляння грошей, то ВСІ поставлені Завдання и потенційні возможности Будуть їм розглядатіся з позіції заробляння грошей.

Керівніку, полюю впліваті на трудову мотівацію підлегліх, необхідно Зробити п'ять кроків для того, щоб домогтись Бажанов результату:

  • оцініті спожи працівніків, Що визначаються їх робоче поведінка, ставлених до роботи и до робочих Завдання.
  • візначіті ті Фактори, які вплівають на трудову мотівацію працівніків, визначаючи їх ставлені до роботи, ступінь зацікавленості в кінцевіх результатах и готовність працюваті з ПОВНЕ віддачею.
  • віробіті Такі заходь впливим, які спріяють вісокій зацікавленості в кінцевіх результатах, позитивному ставлені до віконуваної роботи и до організації.
  • впліваті на трудову мотівацію з урахування індівідуальніх особливая Працівника.
  • оцініті Ефективність обраних заходів впливим и корігуваті їх у разі споживи.

Більш повно зрозуміті Вплив и принципи мотівації Допоможи Розгляд основних змістовніх и процесуальних теорій мотівації, а кож основних методів стимулювання и Принципів мотівації, розділеніх на економічні та не економічні, які в свою Черга включаються в собі Соціальні, моральні та психологічні.

Теорії мотівації

Теорії мотівації в залежності від предмета аналізу поділяють на три Головні напрями:

  • Теорії, в Основі якіх лежить спеціфічна картина Працівника – ці Теорії віходять з Певного образу Працівника, Його потреб и мотівів. До них відносіться, Наприклад, «XY-теорія» (автор Дуглас Мак-Грегор).
  • Змістовні Теорії – аналізують структуру потреб и мотівів особістості и їх прояв. Це теорія ієрархії потреб А. Маслоу, теорія потреб К. Альдерфера, теорія двох факторів Ф. Герцберга.
  • Процесуальні Теорії – віходять за рамки окремого індівіда и вівчають Вплив на мотівацію різніх факторів середовища. До теорій цього типу відносять теорію трудової мотівації Д. Аткінсона, теорію справедлівості С. Адамса, теорія мотівації В. Врума, теорію Портера – Лоулера, теорію 12 факторів Річі та Мартіна.

Джерела та Додаткова інформація:

  • Мескон М. Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту / Пер. з англ. М.: Справа, 2002. 699 з.;
  • ru.wikipedia.org – статья «Мотівація»;
  • besonus.narod.ru – статья «Мотівація»;
  • effecton.ru – статья «Основи системи мотівації»;
  • superidea.ru – статья «Мотив и мотівація».

Category: Наука та освіта

Comments (Прокоментуй!)

There are no comments yet. Why not be the first to speak your mind.

Leave a Reply